80% ошибок сотрудника — ошибки его начальника. Как говорится, если преподаватель ставит двойку ученику — он ставит эту двойку себе. Но есть одно различие: студент и профессор менее зависимы друг от друга, чем, например, провизор и заведующий аптекой. «Отметки» одного специалиста приходится исправлять всей компанией…
Взращивание специалистов внутри компании сродни родительским обязанностям. И чем глубже работодатель начинает заниматься «воспитанием», тем больше вопросов у него возникает. Узость современного фармацевтического рынка вынуждает по максимуму использовать кадровый резерв компаний, однако в процессе развития специалистов приходится сталкиваться с рядом вполне стандартных проблем.
Исследовательский центр рекрутингового портала Superjob.ru в июне 2011 г. изучил предложения работодателей и ожидания претендентов на позицию «фармацевт» в 12 городах России.