ДЛЯ ЛЕКАРСТВЕННОЙ БЕЗОПАСНОСТИ — СВОИ СУБСТАНЦИИ

Спрос на российские фармсубстанции, интермедиаты и вспомогательные компоненты повысился, поэтому многие компании волнует вопрос, способна ли химическая промышленность, которой приходится обслуживать множество отраслей, восполнить дефицит. Какие меры, по мнению представителей химической и фармацевтической отраслей, могут в этом помочь?

Генеральный директор Ассоциации "Росхимреактив" Ирина Вендило считает, что для химпрома сегодня открылись большие возможности, поскольку из-за курса на импортозамещение вырос спрос на отечественное сырье со стороны фармацевтической и других отраслей.

Чтобы реализовать их, необходимо искать новые производственные мощности. Кроме того, фармкомпании начали сотрудничать с крупными холдингами. Эксперт подчеркнула, что в текущей ситуации компаниям нужно задуматься о членстве в профессиональных ассоциациях. Оно может повысить репутацию на рынке, позволит получать подробные аналитические данные по рынку и улучшить взаимодействие с госорганами, т.к. компании-участники будут наиболее полно осведомлены о мерах поддержки и возможностях их получения.

Антон Прозументов, старший руководитель проектов ГК "Сибур", также отметил новые возможности для крупных технологических холдингов и химических производств. Например, в их компании создано подразделение для работы с медотраслью. Помимо этого, холдинг заинтересован в сотрудничестве с производителями АФС и малотоннажной химии.

Президент АО "Активный компонент" Александр Семенов рассказал, что сегодня ведется работа с четырьмя производителями для совместного выпуска субстанций. Он подчеркнул, что Стратегия "Фарма–2030", предусматривающая преференции для производителей полного цикла, а также расширение списка стратегически важных препаратов, открывают новые возможности для химической отрасли. Но помимо этого, производителям нужны льготные и целевые кредиты, а также преференции, включая налоговые. Данные меры поспособствуют открытию новых производств и привлечению инвесторов, готовых поддерживать проекты в долгосрочной перспективе — от семи до десяти лет.

По мнению генерального директора ООО "Спутник–Технополис" Тимофея Петрова, производителю нужно быть уверенным, что он своевременно получит АФС, устраивающую его по цене и качеству. Спрос на субстанции растет, однако остается открытым вопрос: способна ли химическая отрасль удовлетворить его? Не все субстанции целесообразно выпускать с экономической точки зрения, а при строительстве и запуске производства крупнотоннажной химии появляются риски, связанные с экологической безопасностью.

Александр Пшеничный, генеральный директор ООО "Полисинтез", уверен: правильный подбор партнеров и выстраивание бизнес-процессов способствует успешному выпуску продукта. При этом государство также должно разрабатывать инструменты для обеспечения рынка нужными субстанциями и препаратами.

Директор дирекции по исследованиям и разработкам АО "Валента Фарм" Гермес Чилов считает, что для каждого продукта есть нюансы и определенные компетенции, поэтому следует искать не универсальный рецепт производства, а конкурентные преимущества. Он отметил, что у некоторых АФС высокая себестоимость, из-за чего фармкомпаниям бывает экономически невыгодно расширять свой портфель. Изменить эту ситуацию помогло бы увеличение числа лицензированных производителей субстанций.

Руководитель проектов Департамента по развитию производственных активов АО "Р–Фарм" Петр Рязанцев полагает, что локализация производств АФС и химического сырья для них сегодня становится составной частью лекарственной безопасности страны и обеспечивает финансовую доступность лекарств для населения. Кроме локализации производств, для разработки оригинальных препаратов и дженериков важно сотрудничество с научными институтами.

По материалам круглого стола "Полный цикл производства АФС. Дорожная карта" в рамках выставки Pharmtech & Ingredients 2023